7月31日，國機汽車(chē)召開(kāi)信息披露培訓暨董事會(huì )建設研討會(huì )。國機汽車(chē)黨委委員、財務(wù)總監兼董事會(huì )秘書(shū)張之亮出席會(huì )議并講話(huà)。

　　在信息披露培訓環(huán)節，董事會(huì )辦公室（戰略投資部）主講人根據監管新規，結合典型市場(chǎng)案例和實(shí)踐疑難問(wèn)題，分析講解了應當披露的交易、對外擔保、關(guān)聯(lián)交易、內幕信息等監管關(guān)注的重點(diǎn)內容，并詳細闡釋了信息披露中的關(guān)鍵要點(diǎn)和流程節點(diǎn)。在董事會(huì )建設研討環(huán)節，主講人分享了國資體系關(guān)于董事會(huì )建設的歷史背景、政策演變，梳理了依法合規設立董事會(huì )、推動(dòng)董事會(huì )高效履職等5方面的國資要求，公司各子企業(yè)董事會(huì )建設相關(guān)人員就董事會(huì )運行現狀、工作疑問(wèn)和難點(diǎn)等方面進(jìn)行了充分交流。

　　最后，張之亮在總結講話(huà)中強調，做好信息披露工作任務(wù)艱巨、責任重大，需要各位以“成為優(yōu)秀上市公司”為目標共同努力。他提出三點(diǎn)要求：一是高度重視。嚴格踐行信息披露內部報告機制；二是職責到人。公司各條線(xiàn)信息披露工作人員都需勤勉盡責；三是增強敏感性。細致研判任何可能涉及信息披露的事項，防范漏報、錯報、瞞報，杜絕違規事件發(fā)生。張之亮還就下屬企業(yè)董事會(huì )建設工作做出具體建議和要求。

　　本次會(huì )議以現場(chǎng)和視頻方式召開(kāi)，國機汽車(chē)董事會(huì )辦公室（戰略投資部）負責人、本部各部門(mén)及各二級企業(yè)信息披露聯(lián)絡(luò )人、信息披露和董事會(huì )建設工作人員共計40余人參加。